Certains d’entre vous se demandent peut-être pourquoi le Monde cynologique devrait changer. Nous avons la stabilité financière. Les enregistrements et inscriptions de chiens aux événements canins sont en constante augmentation partout dans le monde. Devons-nous vraiment mettre autant d’énergie à changer une équipe qui gagne ?

Oui, et il reste beaucoup à faire.

Dans le monde où nous vivons – où les changements s’opèrent plus vite que jamais –, les performances passées n’ont aucun poids dans le présent. Les succès d’aujourd’hui ne sont que l’occasion d’initier les changements de demain. Il y a 2 ans environ, forts de 100 ans d’histoire, nous avons uni nos forces et commencé à anticiper les défis à venir – les défis immédiats et, plus importants encore, les défis que nous voyons se profiler à l’horizon. Si nous ne relevons pas ces défis ici et maintenant, ils ne tarderont pas à nous submerger. Si nous n’initions pas le changement nous-mêmes, d’autres nous l’imposeront. Nous voulons être le moteur, et non les victimes, du changement.

Un jour, le philosophe britannique Bertrand Russell a dit : « ... le changement est scientifique, le progrès est éthique ». Pour une organisation telle que la FCI, dont les valeurs sont le fondement, le changement pour le changement est insuffisant. Pour nous, le changement doit aller au-delà d’un effet cosmétique ou d’une simple procédure : le changement doit avoir une visée. Et cette visée, c’est le progrès.

En 2013, alors que je briguais la présidence, j’ai présenté le Plan d’avenir pour la FCI. Ce Plan jetait les bases des changements que nous devons apporter à notre Fédération.

Cette fois, il nous faut viser plus loin. Ensemble, nous devons définir notre mission et unir nos forces pour la mener à bien. L’objectif premier de cette mission doit être le bien-être des chiens du monde entier.

L’Agenda 2020 de la FCI proposera un plan stratégique détaillé qui servira de guide à notre Fédération pendant les 5 prochaines années.

L’Agenda 2020 de la FCI, qui tiendra compte de toutes vos idées et suggestions, permettra d’orienter le débat relatif au bien-être des chiens du monde entier et de garantir l’avenir de notre organisation.

L’Agenda 2020 de la FCI servira de modérateur aux échanges au sein de l’univers cynologique dès 2016, et abordera quatre grandes questions : le Bien-être canin, les Législations anti-chiens, la Coopération et la Jeunesse.

• L’initiative FCI Youth sera l’une des clés de voûte de notre avenir. Je continuerai à soutenir les initiatives adressées à la jeunesse au sein de tous nos pays membres afin de garantir que nous disposions toujours des meilleurs effectifs aptes à faire évoluer la FCI et à protéger les chiens de race pure.
• Nous devons continuer à soutenir l’action de nos membres en faveur de la protection des chiens et de leur bien-être. En tant que première organisation canine, nous continuerons d’encourager les initiatives visant à garantir la santé et l’avenir des chiens, telles que l’association International Partnership for Dogs (Partenariat international pour les Chiens) et d’autres initiatives à but non lucratif. La Commission scientifique et la Commission des Standards de la FCI participeront à ces efforts. Nous chargerons nos commissions de conduire des recherches spécifiques dont les résultats probants alimenteront le débat relatif au bien-être canin.
• Les législations anti-chiens constituent la principale menace à l’encontre de la cynologie, des chiens de race pure et des propriétaires canins du monde entier. Ces législations sont mises en place dans nos pays au mépris de données scientifiques correctes et de l’expérience des organisations canines nationales. En tant que premier porte-parole des chiens à l’échelle mondiale, nous allons nous mêler au débat et en prendre la direction pour défendre les intérêts des chiens et de leurs maîtres. L’Agenda 2020 de la FCI prendra les mesures nécessaires pour faire face à ce problème, en ce inclus la présence d’un lobbyiste de la FCI au sein de la Communauté européenne, pour que nous puissions nous impliquer dans ce débat essentiel aux niveaux national et international.
• Pour terminer, abordons ce que je considère comme la composante la plus importante de l’Agenda 2020 de la FCI : la coopération. La coopération entre les Membres de la FCI ; la coopération entre les amis des chiens. Pour nous donner les moyens d’atteindre notre objectif, nous devons absolument nous pencher sur la manière dont nous allons collaborer. Nous mettrons en place l’outil qui permettra à chaque acteur de la FCI d’être entendu.

Notre vision doit être celle d’un monde où le bien-être animal importe, et où la cruauté envers les chiens n’a plus cours. Au travers de l’Agenda 2020 de la FCI, notre organisation va prendre fermement position en faveur de la protection de nos chiens. Nous allons introduire le chien dans la culture et induire des choix de vie qui soutiennent notre action mondiale au travers d’initiatives menées par nos Organisations nationales.

L’Agenda 2020 de la FCI ressemble beaucoup à un puzzle. Chacune de ses pièces, chacune de vos recommandations, aura son importance. Et ce n’est que quand toutes les pièces seront en place que nous pourrons avoir une vue d’ensemble. Nous verrons nos progrès en faveur de l’action de la FCI, nos progrès en matière de sauvegarde des chiens, et nos progrès en direction d’une culture canine plus présente dans nos sociétés.

Il n’y a pas de progrès sans coopération. Nous sommes indispensables au devenir de la FCI. Je pense que notre avenir est entre nos mains parce que nous restons unis, contrairement à ce que certains prétendent. La FCI, c’est bien plus que la somme de nos ambitions individuelles, et nous ne nous résumons pas à un assemblage de pays, petits et grands.

Ensemble, avec votre aide, nous allons continuer à avancer, et rappeler à l’univers cynologique que nous sommes la plus grande et la plus importante organisation canine du monde. Nous sommes, et nous resterons, la Fédération Cynologique Internationale.

Rafael de Santiago
Assemblée Générale 2015 de la FCI